A nossa tese de doutoramento na Universidade de Aveiro (UA) Estudar como utilizar a seringa IA generativa e metodologias ativas (roleplay estratégico e coaching baseado em evidências) para Melhorar o processo de tomada de decisões em contextos de inovação . O objetivo prático é claro: transformar informações dispersas em decisões executivas rápidas, coerentes e mensuráveis no dia-a-dia da Proportione e dos nossos clientes.
O que investigamos
- A IA como copiloto intelectual : como integrar o ChatGPT e ferramentas relacionadas em processos reais de análise e tomada de decisão sem perder o rigor ou o julgamento humano.
- Roleplay de crises e dilemas binários : simulações com funções executivas (por exemplo, Gerente de Inovação) para treinar critérios sob pressão e com informações incompletas.
- Coaching aplicado à liderança : estruturas de conversação (GROW, escuta fenomenológica, questões maiêuticas) para acelerar a aprendizagem e o alinhamento da equipa.
Resultados que já estamos a ver
- Maior coerência estratégica em respostas e decisões, com melhor aproveitamento de dados de casos e referenciais teóricos.
- Pensamento crítico reforçado : As equipes aprendem a questionar, contrastar e refinar as saídas de IA antes de decidir.
- Maior envolvimento e literacia digital responsável : do "medo da IA" ao "uso consciente e útil" em poucas semanas.
Como isso se traduz no dia a dia da Proportione
- Modelo 20–60–20 em projetos: 20% enquadramento humano (objetivos e restrições), 60% codesenvolvimento com IA (rascunhos, cenários, hipóteses), 20% fechamento crítico humano (validação, decisões, comunicação). Resultado: entregas mais rápidas com melhores trilhas de raciocínio.
- Workshops de decisão com roleplay: simulamos crise de marca, priorização de portfólio ou alocação de investimento digital; Medimos a qualidade e rapidez das decisões.
- Coaching para gestores e gestores : Conversas estruturadas que transformam métricas em acordos de ação, com acompanhamento de impacto nos negócios.